Dat AI iets voor je organisatie gaat betekenen, weet je. De vraag is wat precies, en hoe je zorgt dat het werkt. Daar zit AI42. We zijn een onafhankelijk AI-adviesbureau en helpen publieke organisaties, corporates en ambitieus mkb van
eerste experiment naar een manier van werken die blijft.
Strategisch scherp, hands-on in de uitvoering.
/ onze overtuiging
denk groot.
start klein.
heb impact.
Drie woorden die in elk traject terugkomen, of het nu een sessie van een uur is of een programma van een jaar.
Denk groot
Ambitie eerst. We kijken wat AI voor de hele organisatie kan betekenen, drie jaar vooruit, voordat we een tool of een use case kiezen. Zo wijzen losse experimenten dezelfde kant op.
Start klein
Dan één use case die er echt toe doet, in korte cycli, met de mensen die het werk doen. Werkt het, dan bouwen we door. Werkt het niet, dan stoppen we en nemen we het geleerde mee.
Heb impact.
Impact is als mensen de toepassing gebruiken en er iets van merken: minder handwerk, snellere besluiten, betere dienstverlening. Dat maken we meetbaar, en het blijft werken
als wij er niet meer bij zijn.
/ Met wie heb je contact
Sonja Loth,
oprichter van AI42.
Ik werk graag met organisaties die iets willen veranderen en daar ook echt werk van maken. Zo'n traject begint bij mij met vragen. Als strateeg kan ik het niet laten: wat wil je bereiken, en waarom doen we het nu eigenlijk zo? De naam AI42 is een knipoog naar The Hitchhiker's Guide to the Galaxy, waarin 42 het antwoord is op de ultieme vraag. Maar je moet natuurlijk wel weten wat je wilt vragen.
Daarna gaan we aan de slag. Met AI kan er steeds weer iets wat eerder onmogelijk leek, en wat jullie daarmee kunnen, zoeken we samen uit. Rond jouw organisatie bouw ik een team van ervaren specialisten, passend bij wat jullie nodig hebben en zelf al in huis hebben. Zelf blijf ik betrokken. Ik denk mee, houd de richting vast en zeg het ook als ik vind dat iets anders moet. Ik voel me al snel een van jullie.
Wat ik het liefst doe, is samen ontdekken hoe ver we kunnen komen.
Kijk je na anderhalf jaar terug, dan zie je hoeveel er is veranderd: in wat mensen kunnen, de kansen die ze zien en het plezier waarmee ze werken. Daar doe ik het voor.
Ik neem ruim vijfentwintig jaar ervaring mee als ondernemer en strateeg. In 2009 richtte ik SOCIAL.INC op, het eerste en meest gewaardeerde social- en contentbureau van Nederland. Nu ben ik oprichter van AI42
en kerndocent AI bij Beeckestijn Business School.
“Nieuwe mogelijkheden zien, uitzoeken wat werkt en samen zorgen dat mensen er echt iets aan hebben. Daar doe ik het voor.”
/ het begint bij
de juiste vragen.
AI verandert hoe organisaties werken, maar de uitkomst ligt niet vast. Elke organisatie kan haar eigen toekomst met AI vormgeven, en dat begint bij de juiste vragen.
Waarom willen we dit? Hoe versterkt het onze mensen? Wat levert het op de lange termijn op? Die vragen brengen je voorbij de hype, naar keuzes die hout snijden.
Want wie alleen op kosten stuurt, wordt beter in gisteren.
Wie op waarde stuurt, wordt relevant voor morgen.
/ HOE WE WERKEN
Vier sporen.
Eén route naar AI dat blijft werken.
Elk spoor staat op zichzelf en je stapt in waar het voor jou logisch is.
Klik open voor de aanpak en voorbeelden uit ons werk.
/ Inspireren
Teams in beweging
AI wordt pas relevant als mensen er zelf mee werken
In een AI-inspiratiesessie, masterclass of hackathon gaat je team zelf aan de slag: prompten, uitproberen en de eerste use cases op tafel krijgen. Een uur, een dag of een driedaagse, altijd toegespitst op jullie vak en jullie organisatie. Mensen lopen naar buiten met energie en met iets wat ze morgen kunnen gebruiken
- AI-inspiratiesessies en keynotes (ook voor grote groepen)
- Ideation workshops: van AI in het algemeen naar jullie use cases
- AI readiness scan
- AI-masterclasses en hackathons
We hadden maar een uur met Sonja, en toch wist ze in die tijd ons hele communicatieteam mee te nemen in wat AI voor ons werk gaat betekenen." Erick van Zijl, Manager Communicatie & Marketing, ROC van Twente
Zelf ervaren wat AI voor jullie kan?
/ Strategie
De juiste keuzes maken
De meeste organisaties hebben geen AI-probleem maar een keuzeprobleem.
We brengen in kaart waar AI in jullie organisatie waarde toevoegt, wat nu prioriteit heeft en wat kan wachten. Het resultaat is een AI-strategie met een roadmap voor één tot drie jaar, gevalideerde use cases en een business case waar een MT of stuurgroep een besluit op neemt. Concreet genoeg om de week erna mee te beginnen.
- AI-strategie en roadmap voor 1 tot 3 jaar
- Use-casevalidatie en business case
- KPI-kader en opzet van governance
- Externe sparringpartner voor MT en directie
"Van eerste experimenten met concrete use cases tot een AI-meerjarenstrategie, KPI-kader en business case die in onze stuurgroep zijn vastgesteld."
Jeroen van der Meulen, Hoofd Fondsenwerving, en Theo Stolze, CFO, Hartstichting.
/ Bouwen
Van idee naar werkende toepassing
Een goed idee wordt pas waardevol als iemand het gebruikt.
Van proof of concept tot AI-oplossing op maat: custom GPT's, agents, skills, slimme workflows en koppelingen met jullie eigen systemen. We bouwen in jullie omgeving, samen met de mensen die het gaan gebruiken. Adoptie weegt bij ons net zo zwaar als techniek, dus een prototype is pas klaar als het team ermee werkt.
- Proof of concept & prototyping
- Custom GPT's, agents, skills en workflows
- LLM-integraties in de eigen omgeving, zoals Microsoft 365 en Copilot
- Hackathons met werkende prototypes
Heb je een idee klaar om mee aan de slag te gaan?
Een idee dat klaar is om gebouwd te worden?
/ Borgen
Zorgen dat het blijft werken
Technologie is zelden het moeilijkste deel.
AI houdt stand als mensen weten wat ze ermee kunnen, wat verantwoord is en hoe het in hun werk past. Daarom werken we aan drie dingen tegelijk: training en adoptie voor de teams, richtlijnen en governance die passen bij de AI Act én bij jullie context, en een eenvoudig operating model dat vastlegt wie beslist, wie beheert en wie bijleert. Zo blijft het werken als wij er niet meer bij zijn.
- AI-training en adoptieprogramma's, ook meerjarig
- Change management
- AI-richtlijnen, governance en AI Act
- Operating model: rollen, ritme en eigenaarschap
Wat AI42 sterk maakt binnen een organisatie als de onze, is dat ze niet pushen wat technisch allemaal kan, maar samen met ons kijken wat binnen onze context verantwoord en veilig kán." Daan Annegarn, Politie
Zorgen dat AI blijft werken?/ Klantverhalen
In hun eigen woorden
/ VERTROUWEN VAN
Publieke organisaties, corporates en ambitieus mkb.
We werkten onder meer met de Politie, de Hartstichting, Rabobank, BDO, Techniek Nederland, Zilveren Kruis Zorgkantoor, ROC van Twente en Trust: groot en middelgroot, publiek en commercieel. Wat ze delen is dat ze AI serieus nemen en er dan ook echt mee aan de slag gaan.
/ RESOURCES
Lezen, downloaden,
gebruiken.
Hier vind je de artikelen, playbooks en tools waar we mee werken en die jou verder kunnen helpen.
Social & AI op zijn slechtst.
De AI boekenclub
Check of de wc’s vies zijn
/waarom AI42
We blijven tot het werkt.
Bij AI42 werk je direct met de mensen die het denk- en doewerk doen. Geen accountlaag, geen junior die het uitwerkt: senior specialisten, van het eerste gesprek tot de laatste implementatie.
Onafhankelijk betekent bij ons: we verkopen geen software en hebben geen deals met leveranciers. We adviseren wat voor jullie werkt, ook als het antwoord is: nog even niets.En we blijven erbij tot het werkt.
En blijft werken.
/ kennis maken
Direct contact.
nieuwsgierig?
Veel gestelde vragen
over AI42.
Wat doet AI42?
AI42 is een onafhankelijk AI-adviesbureau uit Nederland. We helpen organisaties AI te laten werken langs vier sporen: inspireren (sessies, masterclasses, hackathons), strategie (AI-strategie, roadmap, business case), bouwen (prototypes en toepassingen op maat) en borgen (training, governance, AI Act). Elk spoor is los af te nemen.
Voor wie werkt AI42?
Voor publieke organisaties, corporates en ambitieus mkb. Klanten zijn onder meer de Politie, de Hartstichting, Rabobank, BDO, Techniek Nederland en Zilveren Kruis Zorgkantoor. De opdrachtgever is meestal een directie, MT of een hoofd communicatie, marketing of bedrijfsvoering.
Hoe begint een traject?
Met een gesprek van een uur. Daarin kijken we waar jullie staan, wat er speelt en welk spoor logisch is. Vaak is de eerste stap een inspiratiesessie of een korte verkenning van use cases; soms is het advies om eerst iets anders op orde te brengen.
Wat kost het?
Dat hangt af van de vorm. Een inspiratiesessie of workshop heeft een vaste prijs. Strategie- en implementatietrajecten doen we op urenbasis of in fasen met een vaste prijs per fase. We zijn vooraf open over kosten; verrassingen achteraf horen daar niet bij.
Hoe lang duurt het?
Een inspiratiesessie duurt een uur tot een dag. Een AI-strategie met roadmap en business case neemt meestal zes tot twaalf weken. Bouwen en borgen lopen daarna in korte cycli van enkele weken, zolang als nodig en niet langer.
Wat als we nog niet weten wat we met AI willen?
Dan begin je op de goede plek. Een inspiratiesessie of AI readiness scan maakt binnen een dag zichtbaar waar de kansen zitten, wat er al gebeurt in de organisatie en wat er nodig is om te starten.
Werken jullie met specifieke tools of leveranciers?
Nee. We zijn onafhankelijk: we verkopen geen software en hebben geen commerciële afspraken met leveranciers. We werken in de omgeving die jullie al hebben, bijvoorbeeld Microsoft 365 met Copilot, of adviseren wat het beste past.
Hoe gaan jullie om met de AI Act en privacy?
Verantwoord gebruik is onderdeel van elk traject, ook als het niet de vraag was. We helpen bij richtlijnen voor medewerkers, bij de indeling van toepassingen onder de AI Act en bij afspraken over data en privacy. Voor de Politie en Techniek Nederland stelden we zulke richtlijnen samen met de organisatie op.
Wat is het verschil met een IT-partij of een groot adviesbureau?
Bij AI42 werk je direct met senior specialisten die zowel de strategie als de uitvoering doen, en die blijven tot de toepassing in het dagelijkse werk zit. We bouwen geen software om te verkopen en leveren geen rapport zonder vervolg.
